Được tạo bởi Blogger.

Doanh nhân Võ Thị Mỹ Duyên lan tỏa tư duy lãnh đạo từ quốc tế đến với sinh viên Việt Nam trong kỷ nguyên AI

Sau hành trình tham gia chương trình Học bổng Lãnh đạo Trẻ Chuyên nghiệp (Young Professional Fellowship) tại Úc - nơi quy tụ những gương mặt lãnh đạo trẻ từ hơn 50 quốc gia - Thạc sĩ Võ Thị Mỹ Duyên trở lại Việt Nam không chỉ với vai trò một diễn giả, mà với tư cách của một người đang định hình lại cách thế hệ trẻ nhìn về AI, nhìn về năng lực lãnh đạo, và sâu xa hơn, là nhìn về trách nhiệm của chính mình trước những chuyển dịch của thời đại.

Tại Hội thảo Khởi nghiệp Kinh doanh vì Cộng đồng “Skills For Tomorrow” ở Đại học Ngân hàng TP.HCM, trước hơn 1.000 sinh viên, Diễn giả Võ Thị Mỹ Duyên - Chủ tịch Công ty Phát triển Hành trang Việt không chọn cách nói về AI như một công cụ, cũng không dừng lại ở những xu hướng công nghệ. Chị đi thẳng vào một luận điểm cốt lõi, cũng là điểm giao thoa giữa tư duy lãnh đạo toàn cầu và thực tiễn Việt Nam: trong kỷ nguyên AI, năng lực quan trọng nhất của con người không phải là kiến thức, mà là khả năng đặt câu hỏi.

Diễn giả Võ Thị Mỹ Duyên chia sẻ về chủ đề “AI - Đòn bẩy đột phá trong Khởi nghiệp Kinh doanh vì Cộng đồng”

Đây không phải là một phát biểu mang tính khẩu hiệu. Dưới góc nhìn của một chuyên gia đào tạo ứng dụng AI, diễn giả phân tích năng lực “đặt câu hỏi” như một năng lực lãnh đạo cốt lõi. Trong các hệ thống lãnh đạo hiện đại, người dẫn dắt không phải là người có tất cả câu trả lời, mà là người xác định đúng vấn đề cần giải quyết. Và trong bối cảnh AI có thể cung cấp vô số câu trả lời chỉ trong vài giây, giá trị của người lãnh đạo càng nằm ở việc đặt ra những câu hỏi đủ sâu, đủ đúng và đủ có ý nghĩa để dẫn dắt hành động.

Chính tại điểm này, tư duy lãnh đạo và năng lực sử dụng AI gặp nhau.

Theo Thạc sĩ Võ Thị Mỹ Duyên, nếu xem AI là một “trợ lý trí tuệ” có thể truy cập toàn bộ tri thức nhân loại, thì câu hỏi mà con người đặt ra chính là “la bàn” định hướng cho toàn bộ quá trình tư duy đó. Một câu hỏi tốt không chỉ giúp AI đưa ra câu trả lời tốt hơn, mà còn buộc chính người đặt câu hỏi phải làm rõ tư duy của mình: mình đang giải quyết vấn đề gì, trong bối cảnh nào, với mục tiêu gì, và phục vụ cho ai.

Đó cũng là lý do chị không dạy sinh viên “dùng AI”, mà dạy họ cách tư duy trước khi dùng AI.

Hội thảo “Skills For Tomorrow” quy tụ hơn 1.000 sinh viên, tạo không gian trao đổi về khởi nghiệp, AI và phát triển bền vững

Mô hình R-C-T-T (Role - Context - Task - Tone) được chuyên gia giới thiệu tại hội thảo, về bản chất không chỉ là một công thức viết prompt, mà là một khung tư duy lãnh đạo thu nhỏ. Khi một sinh viên xác định rõ vai trò của AI, đặt nó trong một bối cảnh cụ thể, giao một nhiệm vụ rõ ràng và định hình giọng điệu đầu ra, họ đang thực hành chính những kỹ năng mà một nhà lãnh đạo cần có: xác định nguồn lực, hiểu bối cảnh, phân bổ nhiệm vụ và kiểm soát chất lượng kết quả.

Nói cách khác, mỗi lần đặt một prompt đúng, không chỉ là một lần “dùng AI hiệu quả”, mà là một lần rèn luyện tư duy lãnh đạo.

Từ trải nghiệm đối thoại cùng các lãnh đạo trẻ quốc tế, Võ Thị Mỹ Duyên nhìn nhận rõ một xu hướng chung: thế giới không thiếu công nghệ, mà thiếu những con người đủ năng lực để định hướng công nghệ phục vụ đúng vấn đề của xã hội. Và đây chính là khoảng trống mà thế hệ trẻ Việt Nam cần bước vào.

Trong phần chia sẻ, chị không né tránh thực tế rằng AI đang thay thế nhanh chóng các công việc lặp lại - những công việc từng là “điểm vào” của thị trường lao động. Nhưng thay vì nhìn đây là mối đe dọa, chị đặt lại vấn đề theo một cách mang tính chiến lược: khi AI làm thay phần “lao động” và “xử lý thông tin”, con người buộc phải tiến lên tầng cao hơn: tầng của tư duy, của sáng tạo, và của trách nhiệm xã hội.

Và ở tầng này, câu hỏi không còn là “AI có thể làm gì cho tôi”, mà là “tôi sẽ dùng AI để giải quyết vấn đề gì cho xã hội”.

Đó là sự chuyển dịch từ tư duy cá nhân sang tư duy lãnh đạo.

ThS. Võ Thị Mỹ Duyên tại chương trình Young Professional Fellowship 2026 (chương trình kết nối và đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho người trẻ toàn cầu)

Chính vì vậy, thông điệp của Thạc sĩ Võ Thị Mỹ Duyên tại hội thảo không dừng lại ở kỹ năng, mà mang tính cam kết. Cam kết của một thế hệ lãnh đạo trẻ không chỉ là thích nghi với công nghệ, mà là sử dụng công nghệ để tạo ra giá trị cho cộng đồng. Trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi số mạnh mẽ, vai trò của những người trẻ có AI Literacy không chỉ là nâng cao năng suất cá nhân, mà là góp phần giải quyết những bài toán lớn hơn: môi trường, giáo dục, tiêu dùng bền vững, và phát triển xã hội.

Ở góc nhìn này, câu nói “AI sẽ không thay thế con người, nhưng người biết sử dụng AI sẽ thay thế người không biết sử dụng AI” không còn là một lời cảnh báo đơn thuần, mà trở thành một tuyên ngôn về năng lực lãnh đạo trong thời đại mới. Đó là sự phân hóa không chỉ về kỹ năng, mà về tư duy và trách nhiệm.

Sự xuất hiện của Diễn giả Võ Thị Mỹ Duyên tại “Skills For Tomorrow” vì thế không chỉ là một phần của chương trình, mà là một điểm nhấn mang tính định hướng. Khi một lãnh đạo trẻ Việt Nam đứng trên sân khấu, không chỉ chia sẻ về AI, mà tái định nghĩa cách thế hệ trẻ tiếp cận AI, đó cũng là lúc một câu chuyện lớn hơn được đặt ra: Việt Nam không chỉ là nơi tiếp nhận công nghệ, mà hoàn toàn có thể là nơi kiến tạo cách công nghệ được sử dụng.

Doanh nhân Võ Thị Mỹ Duyên đã lan tỏa tinh thần lãnh đạo và tư duy mới về AI đến sinh viên Việt Nam

Và nếu kỷ nguyên AI thực sự là kỷ nguyên của những câu hỏi đúng, thì những người như doanh nhân Võ Thị Mỹ Duyên đang không chỉ đặt câu hỏi cho riêng mình, mà đang góp phần giúp cả một thế hệ học cách đặt câu hỏi cho tương lai của đất nước.
BESTFACE RECORDS

🏆 Bảng xếp hạng độc quyền BESTFACE RECORDS - XẾP HẠNG THÀNH TÍCH CÁ NHÂN.
Tham khảo thêm
GaBi Bảo Uyên - Gương mặt Đại sứ BestFace 2026 và hành trình lan tỏa văn hóa Việt bằng âm nhạc